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    近日，宏达集团炼钢厂冶炼车间被河津市劳动竞赛委员会、市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

    集团新炼钢厂自去年投产运行以来，冶炼车间在集团领导的重视支持下，坚持以全员安全意识、全员质量意识为牵引，狠抓现场管理，积极开展岗位练兵和技能拓展，以传帮带学的工作氛围不断强化车间凝聚力和战斗力，出色完成公司下达的各项生产活动和生产指标，吹响了新时代宏达工人先锋的号角。

    制度先行促发展。针对新项目试投产运行，不断调整管理制度和管理思路，实行“积分制”车间奖惩管理办法，分组实行区域管理轮换，实现人动机不动的人机互动，生产的稳定和车间战斗力的持续提升。克服困难降成本。抽调技术骨干组织成立攻关小组，采用合金烘烤、废钢烘烤等先进的工艺技术，实现了含铁料成本的快速下降，达到国内先进水平。通过该项工艺技术的延伸，实现了低铁耗、低成本快速冶炼，铁耗值取得重大突破，有力改进提升了冶炼工艺水平。企业文化树新风。积极开展车间精神文明建设，把“师带徒”活动与实习生定职定级挂钩，按照“互助、捆绑”、“阶段测评”培养实施计划等活动，实行培养与考核紧密挂钩，极大提高了师徒结对子的积极性，加快了新入职人员的成长成才步伐，带动公司人才培养整体水平提高，努力为企业可持续发展打造坚实基础。

    特别是进入今年以来，面对严峻的钢铁市场形势，在厂长董富利带领下，冶炼车间制定降本增效具体措施，不断优化冶炼工艺，从动态调整入炉钢铁料结构入手，合理搭配金属料配比，提高金属料的回收率。转炉冶炼上采用留渣操作工艺，使用生白云石、高钙青石等低价位物料，替代价格相对较高轻烧白云石、高钙石灰炼钢，大幅降低了转炉炼钢成本；采取动态护炉的管理技术，创新溅渣护炉模式，实现转炉长期安全运行；以提升岗位操作技能，规范岗位职工标准化作业为重点，过程以严抓操作为主，生产事故和质量事故大幅下降，各项经济技术指标不断攀升，部分指标达到国内同行业先进水平。

    下一步，冶炼车间将充分发挥“工人先锋号”示范、引领、带动和激励作用，进一步增强职工主人翁责任感，最大限度激发职工劳动热情和创造活力，争创一流工作、一流业绩、一流团队，努力为宏达集团的高质量、可持续发展做出新的、更大的贡献。